Аннотация: В рамках китайской инициативы «массовое предпринимательство и инновации» мейкерспейсы пережили стремительный рост, однако сегодня многие из них сталкиваются с закрытием, реструктуризацией или стратегическим перепозиционированием. Поскольку сотрудничество государства, бизнеса, университетов и научных организаций становится важнейшим двигателем региональных инноваций, анализ мейкерспейсов по типу ведущего оператора — государству, университету или частному предприятию — необходим для укрепления регионального инновационного потенциала и развития производительных сил нового качества. Опираясь на модель инновационных спиралей и сочетая количественный пространственный анализ с качественными интервью, исследование рассматривает пространственно-временную эволюцию мейкерспейсов в Чэнду — одном из крупных инновационных центров Китая. Установлено, что государственные мейкерспейсы по мере рыночной трансформации управления и усиления инновационных амбиций периферийных районов смещаются из городского ядра к внешним территориям. Университетские мейкерспейсы под воздействием внутреннего спроса на практическое применение технологий и внешней политики привлечения со стороны властей расширяются от окрестностей кампусов к зонам промышленного развития и площадкам государственно-университетского сотрудничества. Мейкерспейсы частных предприятий, ориентированные на прибыльность и промышленную политику, все больше специализируются по отраслям и перемещаются из зон, поддерживаемых инновационной политикой, в промышленные кластеры и зоны развития. На основе выявленных моделей концентрации и проблем эволюции трех типов предложены рекомендации по политике и планированию, направленные на повышение региональной инновационной способности.