Аннотация: На основе анализа эволюции механизмов реализации планирования и строительства зеленых общественных пространств в Шэньчжэне в статье выявляются проблемы нового периода: недостаточная передача планировочных действий, слабая стыковка отраслевых и территориальных полномочий, фрагментарность строительных мероприятий и дефицит политико-институциональных гарантий. С учетом передового международного опыта реализации зеленых общественных пространств общегородского уровня предлагается ценностная ориентация механизма реализации, объединяющая положительные внешние эффекты, системность, координацию и процессность. На примере шэньчжэньского «Плана связи гор, моря и города» показано, как формируется общественный консенсус вокруг цели «зеленого и прекрасного дома», разрабатывается программа реализации по логике «системная интеграция + непрерывная эстафета», выстраивается рамка совместных действий «контроль + руководство + сервис», обеспечивается поддержка на всем цикле «планирование— строительство—управление—эксплуатация», а также создается платформа «совместного строительства, совместного пользования и совместного управления». Менее чем за пять лет План дал заметные практические результаты, что подтверждает действенность сквозного механизма реализации и дает полезные ориентиры для обновления способов предложения планировочных и проектных решений в новую эпоху, а также для инноваций в механизмах реализации планирования и строительства зеленых общественных пространств.