[Note de l'éditeur] Le développement de carrière des planificateurs est étroitement lié à l'industrie de la planification urbaine et rurale. Dans la nouvelle période actuelle d'urbanisation et de transformation, l'industrie de la planification urbaine et rurale est confrontée à des défis sans précédent. Influencée par l'environnement macroéconomique et le cycle d'exploitation, l'échelle des activités de planification a été réduite et les types ont changé ; la réforme globale du système de planification spatiale territoriale nécessite la conversion de nouveaux contenus de planification et de nouveaux systèmes de connaissances ; l'autonomisation de la technologie de numérisation et d'intelligence artificielle a entraîné une mise à jour itérative de la technologie de planification ; et la transformation de la situation environnementale nationale et internationale a incité les organisations de planification à passer de « l'entrée » à « la sortie » . La transformation de la situation environnementale nationale et internationale a incité les organisations de planification à passer de « l'entrée » à « la sortie » . Autrefois recherchée par la plupart des gens, la profession de planificateur a été soumise à de nombreuses « insultes verbales » ces dernières années, et Internet regorge d'insatisfaction à l'égard de la profession de planificateur, de « baisses de salaire » , « changer de métier » « intensité du travail » « low cost-effective » et d'autres mots souvent accompagnés du mot « planner » en tête de liste des recherches les plus populaires. De nombreuses personnes se posent des questions : les planificateurs peuvent-ils encore faire carrière toute leur vie ? Comment positionner leur orientation de développement de carrière ?
Nous devons comprendre que la transformation et le changement de l'industrie sont douloureux et qu'ils favorisent en même temps la construction continue de nouvelles connaissances, de nouvelles technologies, de nouvelles activités, de nouveaux modes et de nouveaux systèmes de planification. À l'heure actuelle, il est très urgent d'explorer en profondeur l'avenir et l'orientation du développement de la profession de planificateur. À cette fin, le comité de rédaction de la revue a invité 10 experts à mener des conférences universitaires sur le thème « Développement de carrière des planificateurs : défis et avenir » . Les experts ont discuté du sujet sous trois aspects, notamment les changements de l'industrie, les défis de carrière et les réponses de transformation, et leurs points de vue sont présentés comme suit :
（1）Changement dans l'industrie
Français Les experts ont souligné les changements dans le contexte du secteur auquel le développement de carrière des urbanistes est confronté aujourd'hui sous trois aspects, tels que la loi sur le développement urbain, la transformation du développement économique et social et la réforme du système national de gouvernance spatiale. Zhao Yi estime que la Chine est entrée dans la phase moyenne et tardive de l'urbanisation et qu'un développement de haute qualité est une exigence inévitable, mais la qualité du développement urbain et rural doit encore être améliorée et la transformation du mode de développement urbain devient de plus en plus urgente, ce qui met en avant des exigences plus élevées en matière de planification. Ma Xiangming a souligné que ces dernières années, l'activité des organismes de planification a diminué, les revenus des praticiens ont diminué et les scores d'inscription dans les filières de planification urbaine et rurale ont chuté de façon précipitée, ce qui a semé une grande confusion chez les praticiens et a mis en avant la nouvelle étape de développement du contenu du travail de planification urbaine et rurale des trois nouveaux besoins. Zhang Lipeng a souligné que l'économie chinoise est confrontée à une triple pression : contraction de la demande, choc de l'offre et affaiblissement des attentes. Elle traverse une période de changement de vitesse de croissance économique et de difficultés d'ajustement structurel. La construction urbaine est entrée dans une phase parallèle de construction et de renouvellement depuis la phase de développement rapide. Zhang Shangwu estime que le système national de planification spatiale est en cours de construction dans le contexte de la réforme du système national de gouvernance spatiale et qu'une attention insuffisante a été accordée à l'étude des politiques de planification et de réglementation face aux exigences de la transformation de la planification en un outil de gouvernance spatiale et en une politique publique.
（2）Défis professionnels
Les experts s'accordent à dire que la profession d'urbaniste et de planificateur rural est confrontée à de grands défis à l'heure actuelle. Zhu Mo s'inquiète de l'impact du rétrécissement du marché de l'industrie sur les planificateurs et estime que la raison de ce rétrécissement est que le marché immobilier actuel est caractérisé par des risques élevés dans les opérations commerciales, des pressions financières accrues sur les gouvernements locaux et une réduction significative de l'échelle des activités de développement et de construction, présentant une situation de « trop de moines, trop peu de porridge » . Shi Huaiyu estime que l'innovation continue des moyens technologiques de planification, des moyens de planification traditionnels, de la science empirique, de la théorie classique, des normes est nécessaire pour s'étendre progressivement à l'analyse des mégadonnées et même à la prise de décision assistée par l'intelligence artificielle, ce qui constitue un énorme test pour les planificateurs. Yu Sijia a proposé que le changement de valeurs dans la planification urbaine et rurale traditionnelle a apporté des défis et, du point de vue de la définition de « ce qu'est une bonne planification » et de « ce qu'est une planification durable » , il a estimé que le jugement de valeur multidimensionnel actuel et la conception de pondération ont mis en avant des exigences de réalisation de planification plus élevées.
（3）Réponse transformatrice
En réponse au contexte et aux défis de l'industrie actuelle, les dirigeants de l'institut n'ont pas perdu confiance et ont estimé que les planificateurs devraient renforcer leur compétitivité de base. Wang Fuhai a souligné que peu importe l'évolution de la situation extérieure, le problème spatial est toujours le problème que la profession d'urbaniste a la capacité de résoudre et qui a le plus de poids dans le processus de développement urbain. Sun Juan a souligné que les planificateurs doivent résoudre les problèmes urbains, rechercher la logique scientifique, s'adapter à la pensée du processus et accepter l'incertitude dans la certitude, et a estimé que les planificateurs sont nés optimistes et sont engagés dans une profession qui croit toujours en un avenir meilleur. Yuan Xin estime que : face à de multiples défis, les organisations de planification doivent s'efforcer d'étendre la chaîne de valeur avec l'espace comme noyau ; l'industrie doit changer son état d'esprit et augmenter ses investissements dans la recherche et le développement technologiques pour explorer l'application de nouvelles technologies ; et les côtés de l'offre et de la demande du marché doivent cultiver une équipe professionnelle innovante pour améliorer le niveau technique global de l'industrie. Tous les dirigeants sont-ils optimistes ou les personnes optimistes deviennent-elles des leaders ?
Le comité de rédaction du Journal of Urban Planning a enregistré les contributions particulièrement stimulantes des experts dans ce numéro des PEN Talks, et nous pensons que nos lecteurs en bénéficieront et attendons avec impatience vos commentaires au comité de rédaction du Journal of Urban Planning sur vos propres expériences d'apprentissage et réflexions complémentaires, ainsi que vos commentaires et critiques sur les PEN Talks dans ce numéro.