Résumé : Dans un contexte de réduction des dividendes fonciers et de resserrement des ressources budgétaires, la logique des finances publiques de la régénération urbaine se transforme en profondeur. À partir d’une revue systématique de 71 publications anglophones de référence, cette étude examine l’évolution des mécanismes financiers publics, les paradigmes théoriques, les outils fiscaux et le rôle de la planification urbaine. Elle distingue quatre phases : conduite par l’État, orientation par le marché, conduite par la finance et coordination par la gouvernance. Ces phases renvoient respectivement au keynésianisme, au néolibéralisme, à la financiarisation et à la gouvernance fiscale. L’article classe cinq familles d’outils et montre que les ressources peuvent provenir de la valorisation foncière, des incitations fiscales, de la restructuration du risque entre acteurs, de la circulation interne des recettes et du design intertemporel, au-delà des ventes foncières et des obligations spéciales. Il précise enfin comment la planification urbaine s’insère dans la production de recettes, la mobilisation des ressources et la régulation des risques, puis propose pour la Chine une trajectoire plus durable fondée sur l’évolution par étapes, la responsabilité différenciée, la collaboration multi-acteurs et l’intégration avec les systèmes de planification.