Résumé : L’étude construit un cadre pour coordonner construction, gouvernance et exploitation rurales. Elle montre que la bonne gouvernance dépend de l’articulation entre besoins de chaque phase et formes d’ancrage des acteurs : institutionnel pour la construction, émotionnel pour la coalition de gouvernance et contractuel pour l’exploitation. La capacité d’agir des villageois constitue le nœud du cycle, tandis que les équipes de planification relient savoir professionnel, ressources et médiation des intérêts.