ملخص

مع نهاية عصر النمو المتسارع، أصبح التجديد الحضري محركاً أساسياً للتخطيط والتنمية والحوكمة في عصر إدارة المخزون الحضري. يُعد وجود نظام تخطيط فعال للتجديد الحضري الركيزة الأساسية لضمان تنفيذ إجراءات التجديد بنجاح. تحلل هذه الورقة موقع خطط التجديد الحضري والتحديات التي تواجه التنسيق مع التخطيط المكاني الإقليمي من منظور قانوني وتشغيلي. من خلال تطبيق «نظرية التغير المؤسسي»، تقدم الورقة تفسيراً نظرياً لنظام التجديد الحضري. وبناءً على درجة استقلالية النظام والقوة القانونية لخطط الوحدات، تصنف الورقة الأنظمة إلى ثلاثة أنواع: المتكامل، والموازي، والبديل. ومن خلال دراسة مدينة يانغتشو كنموذج، تطور الورقة نظام تخطيط يعتمد على «خطط متخصصة - خطط وحدات». ومن خلال تقسيم وحدات التجديد إلى وحدات إدارية ووحدات تنفيذية، بما يتوافق مع مستويات التخطيط التفصيلي، يتشكل إطار عمل لنقل احتياجات التجديد عمودياً ودمجها أفقياً مع الخطط التنظيمية، مما يوفر مساراً مرجعياً للمدن على مستوى المحافظات.