Résumé : Les initiatives de renouvellement urbain de haute qualité sont indispensables pour parvenir à un développement urbain durable et garantir l'équité sociale. Cependant, l'approche conventionnelle qui repose uniquement sur les agences gouvernementales pour fournir des biens publics urbains devient de plus en plus insoutenable. Shenzhen, une ville dense et pauvre en ressources, a innové en adoptant dès les premières pratiques de régénération des zones urbaines existantes un modèle fondé sur le "soutien gouvernemental et la participation du marché à la fourniture". S'appuyant sur les théories des biens publics, cet article propose un cadre analytique qui intègre les politiques, les acteurs et l'efficacité dans la fourniture des biens publics. En examinant les politiques visant à protéger les intérêts publics dans le développement et le renouvellement urbain de Shenzhen entre 2004 et 2023, et en évaluant leur efficacité à l'aide de données spatio-temporelles sur les projets approuvés entre 2011 et 2022, la recherche met en lumière plusieurs constats clés. Premièrement, la configuration du design institutionnel s'est orientée vers une intégration multidisciplinaire et multidimensionnelle. Deuxièmement, la structure des mécanismes incitatifs façonne la fourniture de biens publics. Troisièmement, les plateformes de concertation des parties prenantes optimisent les processus décisionnels. En réfléchissant à l'inadéquation entre l'offre et la demande de biens publics, cet article propose de nouvelles pistes pour le renouvellement urbain et son exploitation à l'ère nouvelle.