国际浏览

" التطوير المهني للمخططين: التحديات والمستقبل " محاضرات أكاديمية بالقلم
مؤلف:Ma Xiangming, Shi Huaiyu, Zhang Lipeng, Zhao Y, Wang Fuhai, Zhu Mo, Yu Sijia, Sun Juan, YuanXin, Zhang Shangwu


[ملاحظة المحرر] يرتبط التطور الوظيفي للمخططين ارتباطًا وثيقًا بصناعة التخطيط الحضري والريفي. في الفترة الجديدة الحالية من التحضر والتحول، تواجه صناعة التخطيط الحضري والريفي تحديات غير مسبوقة. تحت تأثير البيئة الاقتصادية الكلية ودورة التشغيل، تم تقليص حجم أعمال التخطيط وتغيرت الأنواع؛ يتطلب الإصلاح الشامل لنظام التخطيط المكاني الإقليمي تحويل محتوى التخطيط الجديد ونظام المعرفة؛ أدى تمكين الرقمنة وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي إلى تحديث متكرر لتكنولوجيا التخطيط؛ دفع تحويل المواقف البيئية المحلية والدولية منظمات التخطيط إلى التحول من " الدخول " إلى " الخروج " . دفع تحول الوضع البيئي المحلي والدولي منظمات التخطيط إلى التحول من " الدخول " إلى " الخروج " . لقد تعرضت مهنة التخطيط، التي كانت ذات يوم مطلوبة من قبل معظم الناس، للكثير من " الإساءة اللفظية " في السنوات الأخيرة ، والإنترنت مليء بعدم الرضا عن مهنة التخطيط، " خفض الرواتب " ، " الانتقال إلى مهنة أخرى " " كثافة العمل " " منخفض التكلفة وفعّال " وكلمات أخرى تظهر بشكل متكرر مع " المخطط " المصاحب لأعلى عمليات البحث الساخنة. لدى العديد من الأشخاص أسئلة: هل يمكن أن يظل المخططون مهنة مدى الحياة؟ كيف ينبغي وضع اتجاه تطوير حياتهم المهنية؟
يجب أن ندرك أن التحول والتغيير في الصناعة يواجهان الألم، وفي الوقت نفسه، يعززان أيضًا البناء المستمر للمعرفة الجديدة والتكنولوجيا الجديدة والأعمال الجديدة والأسلوب الجديد ونظام التخطيط الجديد. في الوقت الحاضر، من الضروري للغاية استكشاف مستقبل واتجاه تطوير مهنة المخطط بعمق. وتحقيقًا لهذه الغاية، دعت هيئة تحرير المجلة 10 خبراء لإجراء محادثات أكاديمية حول " التطوير المهني للمخططين: التحديات والمستقبل " . ناقش الخبراء الموضوع من ثلاثة جوانب، بما في ذلك تغييرات الصناعة وتحديات المهنة واستجابات التحول، وتم تقديم آرائهم على النحو التالي:
(1)التغيير في الصناعة
وأكد الخبراء على التغييرات في خلفية الصناعة التي يواجهها التطور الوظيفي للمخططين في الوقت الحاضر من ثلاثة جوانب، مثل قانون التنمية الحضرية، وتحول التنمية الاقتصادية والاجتماعية، وإصلاح نظام الحوكمة المكانية الوطني. يعتقد تشاو يي أن الصين دخلت المرحلة المتوسطة والمتأخرة من التحضر، وأن التنمية عالية الجودة هي مطلب حتمي، لكن جودة التنمية الحضرية والريفية لا تزال بحاجة إلى التحسين، وأن تحول نمط التنمية الحضرية أصبح أكثر إلحاحًا، مما يطرح متطلبات أعلى للتخطيط. وأشار ما شيانغ مينغ إلى أنه في السنوات الأخيرة، انكمش عمل منظمات التخطيط، وانخفض دخل الممارسين، وانخفضت درجات الالتحاق بتخصصات التخطيط الحضري والريفي بشكل حاد، مما تسبب في ارتباك كبير للممارسين، وطرح مرحلة تطوير جديدة لمحتوى عمل التخطيط الحضري والريفي للاحتياجات الثلاثة الجديدة. وأكد تشانغ ليبنغ أن اقتصاد الصين يواجه ضغوطًا ثلاثية تتمثل في انكماش الطلب وصدمة العرض وضعف التوقعات، ويشهد فترة من تحول النمو الاقتصادي وآلام التكيف الهيكلي، ودخل البناء الحضري مرحلة موازية من البناء الجديد والتجديد من مرحلة التنمية السريعة. ويعتقد تشانغ شانغوو أن نظام التخطيط المكاني الوطني قيد الإنشاء في سياق إصلاح نظام الحوكمة المكانية الوطني، وأن الاهتمام غير الكافي بدراسة سياسات التخطيط والتنظيم في مواجهة متطلبات تحويل التخطيط إلى أداة حوكمة مكانية وسياسة عامة.
(2)التحديات المهنية
يتفق الخبراء على أن مهنة التخطيط الحضري والريفي تواجه تحديات كبيرة في الوقت الحاضر. يشعر تشو مو بالقلق إزاء تأثير انكماش سوق الصناعة على المخططين، ويعتقد أن سبب الانكماش هو أن سوق العقارات الحالي يتميز بارتفاع المخاطر في العمليات التجارية، وزيادة الضغوط المالية على الحكومات المحلية، وانخفاض كبير في حجم أنشطة التنمية والبناء، مما يمثل حالة " الكثير من الرهبان، والقليل من العصيدة " . يعتقد شي هواييو أن الابتكار المستمر لوسائل تكنولوجيا التخطيط، ووسائل التخطيط التقليدية، والعلوم التجريبية، والنظرية الكلاسيكية، والمعايير مطلوبة للتوسع تدريجيًا إلى تحليل البيانات الضخمة، وحتى اتخاذ القرار بمساعدة الذكاء الاصطناعي، وهو اختبار ضخم يواجهه المخططون. اقترح يو سي جيا أن تغيير القيم في التخطيط الحضري والريفي التقليدي جلب تحديات، ومن منظور تعريف " ما هو التخطيط الجيد " و " ما هو التخطيط المستدام " ، يعتقد أن تصميم الحكم القيمي متعدد الأبعاد الحالي ووزنه قد طرح متطلبات إنجازات تخطيطية أعلى.
(3)الاستجابة التحويلية
ردًا على الخلفية والتحديات التي تواجه الصناعة الحالية، لم يفقد قادة المعهد ثقتهم ويعتقدون أن المخططين يجب أن يعززوا قدرتهم التنافسية الأساسية. وأكد وانغ فوهاي أنه بغض النظر عن كيفية تغير الوضع الخارجي، فإن المشكلة المكانية هي دائمًا المشكلة التي تتمتع مهنة التخطيط الحضري بالقدرة على حلها والأكثر قولاً في عملية التنمية الحضرية. وأشار صن جوان إلى أن المخططين يجب أن يحلوا المشاكل الحضرية، ويبحثوا عن المنطق العلمي، ويتكيفوا مع التفكير العملي، ويحتضنوا عدم اليقين في اليقين، ويعتقد أن المخططين يولدون متفائلين وينخرطون في مهنة تؤمن دائمًا بمستقبل أفضل. يعتقد يوان شين أنه: في مواجهة التحديات المتعددة، يجب على منظمات التخطيط أن تسعى جاهدة لتوسيع سلسلة القيمة مع الفضاء كنواة؛ تحتاج الصناعة إلى تغيير عقليتها وزيادة استثماراتها في البحث والتطوير التكنولوجي لاستكشاف تطبيق التقنيات الجديدة؛ ويجب على جانبي العرض والطلب في السوق تنمية فريق مهني مبتكر لتعزيز المستوى الفني العام للصناعة. هل كل القادة متفائلون، أم أن المتفائلين يصبحون قادة؟
لقد سجلت هيئة تحرير مجلة التخطيط الحضري المساهمات الفكرية الخاصة التي قدمها الخبراء في هذا العدد من محادثات القلم، ونحن نعتقد أن قرائنا سوف يستفيدون منها ونتطلع إلى تلقي تعليقاتكم على هيئة تحرير مجلة التخطيط الحضري حول تجارب التعلم الخاصة بكم وانعكاساتكم الإضافية، بالإضافة إلى تعليقاتكم وانتقاداتكم لمحادثات القلم في هذا العدد.