الملخص:

منذ أن طرح تقرير المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني رؤية "تحسين مستويات التخطيط الحضري وتشييده وحوكمته، وتسريع تحول نمط تنمية المدن الكبرى والعملاقة"، تحول الفكر التخطيطي تدريجياً من التركيز على المخططات المنعزلة إلى نهج شامل يدمج التخطيط والتشييد والحوكمة بشكل ديناميكي. وفي ظل تحول "الفحص الصحي السنوي للمدينة" القائم على المؤشرات إلى ممارسة اعتيادية مستقرة، ومع بقاء "التقييم الخماسي" قيد البحث والاستكشاف، تطرح هذه الدراسة نموذجاً علمياً لـ "تقييم التخطيط والتشييد" مستوحى من تجربة مدينة هانغتشو. وتحدد الورقة أوجه التداخل والاختلاف، والقيم الموجهة لهذا النموذج مقارنة بتقييمات التنفيذ التقليدية والفحوصات الصحية الحضرية. وبالاستناد إلى مبدأ التكامل التلاثي (تخطيط-تشييد-حوكمة)، يرتكز التقييم على الفهم النظامي، والتقدير الاستراتيجي بعيد المدى، ومعالجة القضايا الجوهرية، بهدف تفكيك المشكلات واقتراح حلول نسقية وإجراءات تنفيذية ملموسة. لا يقتصر هذا النموذج على رصد مدى مطابقة المخططات أو الصلاحيات القطاعية، بل يؤسس لنظام تقييم استراتيجي مرن وموجه نحو حل المشكلات الآنية والمستقبلية بالتنسيق بين القطاعات المتعددة، مما يعزز كفاءة الحوكمة الحضرية المستدامة.