Résumé: Depuis que le 20e Congrès National du Parti Communiste Chinois a formulé l'exigence « d'élever le niveau de planification, de construction et de gouvernance des villes, et d'accélérer la transition du mode de développement des mégapoles », la pratique urbanistique est passée d'une vision sectorielle centrée sur le plan à une approche holistique et intégrée. Dans un contexte marqué par la standardisation des « bilans de santé urbains annuels » basés sur des indicateurs rigides et par le besoin d'explorer de nouveaux modèles d'évaluation quinquennale, cet article propose, sur la base de l'expérience de Hangzhou, un nouveau paradigme nommé « Évaluation de la Planification et de la Construction » (EPC). En s'appuyant sur une vision systémique à long terme, cette méthode dépasse les limites de la conformité réglementaire, des compétences administratives cloisonnées et des indicateurs statiques. Elle propose un cadre d'évaluation stratégique axé sur la résolution de problèmes à court terme et la synergie multiacteurs, offrant ainsi de nouvelles perspectives pour optimiser la gouvernance et le développement métropolitain durable.