Аннотация: В условиях ускорения урбанизации в Китае и смещения центра тяжести управления на уровень местных сообществ встроенные объекты обслуживания сообществ становятся важным носителем удовлетворения диверсифицированных потребностей жителей и повышения эффективности низового общественного сервиса, однако их создание и эксплуатация сталкиваются с рядом сложных вызовов. С позиции городского обновления в статье системно анализируются ключевые трудности, связанные с использованием существующих пространств, динамической адаптацией функций и устойчивой эксплуатацией. Исследование показывает, что строительство таких объектов ограничивается дефицитом земельных ресурсов, недостаточностью сопутствующей инфраструктуры в старых кварталах, а также нехваткой комплексности и гибкости функциональных потребностей; на этапе эксплуатации проявляются низкая эффективность координации множества участников и дисбаланс затрат и доходов. В статье предлагается интегрировать существующие ресурсы через целевые действия по расширению площадок и пространств, продвигать многофункциональные комплексные центры обслуживания сообществ, ориентироваться на потребности пожилых людей и детей, формировать гибкую схему размещения и механизм динамической корректировки, а также обновлять рыночные стратегии эксплуатации: выносить эксплуатационное планирование на ранний этап для согласования предложения со спросом, развивать брендированное управление для активизации объектов и сочетать прибыльные и низкомаржинальные услуги для баланса доступности и доходности. Подчеркивается необходимость совместного механизма, объединяющего государственное руководство, рыночные стимулы и общественное участие, чтобы преодолеть практические барьеры «построено, но не используется» и «используется, но не может сохраняться», повысить результативность сервисных объектов, обеспечить устойчивую эксплуатацию и оживить экономику сообщества.