Resumen: Dentro del nuevo sistema de planificación espacial territorial de China, los planes de acción constituyen un medio eficaz para transformar los planes a largo plazo en una implementación por etapas, mientras que el proceso de examen y evaluación desempeña un papel fundamental para supervisar y retroalimentar los resultados de la ejecución. A medida que la implementación de los planes se orienta hacia un modelo de gobernanza espacial más sistemático, jerárquico y dinámico, la interacción entre estos dos instrumentos es esencial para el funcionamiento integral del sistema de planificación.Los estudios existentes han instado generalmente a una mejor coordinación, pero rara vez han aclarado la relación intrínseca entre los planes de acción y el proceso de examen y evaluación, ni han propuesto un mecanismo sistemático para fortalecerla. Este artículo reexamina los arreglos institucionales actuales y analiza la necesidad y la importancia práctica de un mecanismo de interacción sinérgica desde tres perspectivas: los requisitos políticos de alto nivel, la mejora del sistema de planificación y las vías de implementación.Desde la perspectiva de la implementación del plan y de la gobernanza espacial, se establece un mecanismo basado en tres dimensiones: los actores de la gobernanza, los sujetos de la gobernanza y el entorno facilitador.Tomando como caso empírico la Zona Central de la Capital de Pekín, el artículo identifica seis características clave de una interacción eficaz: una organización laboral integrada; la alineación del contenido sustantivo; la conversión y incorporación efectivas de los resultados de la evaluación; la integración complementaria de datos e información; una gestión inteligente basada en plataformas; y un soporte técnico unificado a largo plazo.